Пока Wildberries тушит склады, продавцы на маркетплейсе считают убытки — и никто не спешит им возмещать. РСПП на оперативном совещании комитета по цифровым платформам предложил конкретный пакет мер поддержки для предпринимателей, пострадавших от атак на логистические объекты WB.
Что случилось? Склады Wildberries подверглись атакам. Товар сгорел или повреждён, поставки остановлены, деньги заморожены. Продавцы — это, как правило, малый бизнес с минимальной финансовой подушкой — оказались один на один с потерями. Маркетплейс в роли пострадавшей стороны, продавцы — тоже пострадавшие, но в другом окне.
РСПП, по данным с официального сайта организации, предложил государству зайти в эту ситуацию с двух сторон: налоговые отсрочки и льготные кредиты для тех, чей бизнес пострадал от инфраструктурных ударов по маркетплейсу. Логика понятна: если у человека сгорел товар на складе, он не может одновременно платить налоги и восстанавливать оборотку. Выбор между ФНС и выживанием бизнеса — это не выбор, это ловушка.
Интересно другое: сам факт того, что РСПП выносит это на уровень государственной повестки, говорит о масштабе проблемы. Маркетплейсы давно перестали быть просто платформами — это инфраструктура для сотен тысяч малых предпринимателей. Когда горит склад WB, это не корпоративная авария, это удар по экономике малого бизнеса как класса. И государству в этом контексте придётся либо выработать механизм экстренной поддержки, либо смотреть, как часть продавцов просто выходит из игры.
Я смотрю на эту историю с позиции инвестора: бизнес на маркетплейсах — это высокая концентрация рисков в одной точке. Товарный склад в чужой инфраструктуре, зависимость от одной платформы, отсутствие физического актива в собственности. Сравните это с инвестициями в апартаменты — актив материален, не горит от внешних атак на чужую логистику, и доход генерирует независимо от политики одного оператора.
Льготные кредиты и налоговые отсрочки — это правильные меры, но они лечат следствие, а не причину. Причина — бизнес-модели с нулевой диверсификацией и полной зависимостью от одного канала сбыта. Получить отсрочку по налогам, восстановить товарный запас и снова положить всё на склад одного маркетплейса — это не стратегия, это повтор того же сценария.
Если следите за рынком и думаете об инвестициях, есть канал, который разбирает рынок инвестиционной недвижимости изнутри. Автор — практикующий девелопер с портфелем апарт-отелей в Петербурге. Подписаться ВКонтакте
Государство умеет реагировать на кризисы точечными мерами — вопрос в том, появится ли системный механизм защиты предпринимателей при инфраструктурных сбоях в цифровой торговле. Пока его нет, риски несут те, у кого меньше всего ресурсов их покрыть.
